Vœux 2026 : Et si cette année, on choisissait différemment ?

Voeux 2026

Mes souhaits pour une année plus humaine, plus vraie, plus alignée

Très heureuse année !

Oui, vraiment, je vous la souhaite belle, douce, remplie de projets qui vous ressemblent et de rencontres qui vous nourrissent.

Mais cette année, j’ai envie de vous souhaiter quelque chose de différent. Pas juste « du succès » ou « de la croissance ». Quelque chose de plus profond, de plus humain, de plus… vrai.

Parce que 2025 m’a appris que ce n’est pas toujours dans l’accélération qu’on avance le mieux. Parfois, c’est en ralentissant qu’on trouve enfin la bonne direction.

Ce que 2025 m’a appris

L’année dernière a été riche en apprentissages. J’ai découvert de nouveaux outils, automatisé des processus, optimisé mon organisation. L’IA m’a vraiment aidée à gagner du temps sur les tâches répétitives.

Mais surtout, j’ai appris quelque chose d’essentiel : l’efficacité sans présence humaine, ce n’est pas de la vraie performance.

Il y a eu cette cliente avec qui je travaillais depuis plusieurs mois. Ses emails sont devenus de plus en plus brefs, espacés. J’ai fini par comprendre qu’elle vivait une période difficile, qu’elle avait besoin de plus qu’une prestation technique. Elle avait besoin d’une oreille attentive, d’une présence rassurante.

Et ce prospect délicat qui m’a confié : « J’aime beaucoup votre approche et vos contenus. Et j’ai justement besoin de sentir que la personne qui m’accompagne comprend vraiment mon contexte, mes défis quotidiens. Pas juste des solutions génériques, aussi bonnes soient-elles. »

C’est ça que je veux continuer d’incarner en 2026.

En 2026, je continue mes choix impactants

1. Être vraiment présente

Cette année, je choisis la qualité de présence plutôt que la quantité d’interactions. Parce que vous méritez mieux qu’une attention dispersée.

2. Partager le chemin, pas juste les arrivées

Je vais continuer à partager mes réussites, bien sûr. Mais aussi mes hésitations, mes questionnements, mes ajustements de route.

Parce que la vraie vie d’entrepreneur, ce n’est pas une ligne droite ascendante. C’est fait d’essais, d’erreurs, de pivots. Et je crois que c’est en partageant tout ça qu’on grandit ensemble.

3. Utiliser l’IA comme un allié, pas comme un remplaçant

L’IA, j’adore. Vraiment. Elle me libère un temps dingue pour me concentrer sur ce que je fais de mieux : comprendre vos enjeux, élaborer des stratégies sur-mesure, vous accompagner dans la durée.

L’IA doit s’adapter à ma façon de travailler, pas l’inverse.

Elle m’aide à rédiger des brouillons que je retravaille avec ma touche personnelle. Elle analyse des données que j’interprète avec mon expérience. Elle automatise des tâches répétitives pour que je garde mon énergie pour vous.

Mais c’est mon expérience de 15 ans, ma compréhension de vos défis, ma créativité humaine qui font la différence. L’IA est un outil, vous êtes ma priorité. Je suis signataire de la charte IA Responsable et ne l’utilise que de façon responsable pour clarifier, synthétiser et m’aligner.

4. Travailler avec des entreprises alignées

En 2026, je choisis de mettre encore plus d’énergie dans les accompagnements qui ont du sens.

  • Les entreprises qui veulent vraiment transformer leur marketing digital, pas juste cocher des cases.
  • Les dirigeants qui comprennent que l’éco-responsabilité n’est pas un argument marketing, mais un engagement profond.
  • Les équipes qui sont prêtes à s’investir dans la durée, pas à chercher des résultats miracles en 2 semaines.

Si c’est vous, on va très bien s’entendre 😊

5. Ralentir pour mieux avancer

Je choisis de me concentrer sur quelques clients que j’accompagne vraiment bien, plutôt que de multiplier les projets superficiels.

Parce que la croissance soutenable, ce n’est pas toujours plus, toujours plus vite. C’est parfois moins, mais mieux. Plus profond, plus impactant, plus aligné.


Ce que je vous souhaite pour 2026

Je vous souhaite une année où vous osez écouter votre intuition, où vous prenez les décisions qui vous ressemblent vraiment, même si elles ne rentrent pas dans les cases.

Je vous souhaite une année où vous trouvez votre rythme, pas celui qu’on vous impose, pas celui que vous voyez sur LinkedIn. Le vôtre. Celui qui vous permet d’avancer sans vous épuiser.

Je vous souhaite une année où vous travaillez avec des gens qui vous donnent de l’énergie, des clients qui comprennent votre valeur. Des partenaires qui partagent vos valeurs. Des équipes qui vous tirent vers le haut.

Je vous souhaite une année où vous vous reconnectez à votre « pourquoi ». Pourquoi vous avez lancé votre entreprise. Pourquoi vous faites ce métier. Ce qui vous fait vibrer au-delà du chiffre d’affaires.

Je vous souhaite une année où vous vous autorisez à respirer, à prendre du recul. À célébrer les petites victoires. À ne pas toujours être en mode « il faut que ».

Et surtout, je vous souhaite une année où vous restez vous-même, avec vos doutes, vos forces, votre singularité. Parce que c’est ça qui fait votre singularité.


Vous ne voulez plus subir votre marketing digital ?

Si ces vœux résonnent en vous, c’est peut-être que vous aussi, vous avez envie d’aborder 2026 différemment.

  • D’être proactif plutôt que de subir.
  • D’avoir enfin une stratégie marketing claire, au lieu d’improviser au fil de l’eau.
  • De maîtriser votre notoriété, au lieu de la laisser se construire… ou pas.

C’est exactement pour ça que j’accompagne des PME en tant que Directrice Marketing Digital Externalisée.

Ce que ça veut dire concrètement ?

Imaginez avoir une directrice marketing expérimentée dans votre équipe, sans le coût d’un recrutement full-time.

Quelqu’un qui :

  • Définit votre stratégie marketing sur mesure,
  • Pilote vos actions au quotidien (SEO, contenus, LinkedIn, site web),
  • Coordonne vos prestataires (et vous évite de devoir tout gérer),
  • Vous forme à l’IA pour gagner en efficacité,
  • Intègre l’éco-conception dans tout ce qu’on fait ensemble.

Et surtout : quelqu’un qui vous écoute vraiment, qui prend le temps de comprendre vos enjeux, qui s’adapte à votre rythme.

Pour qui ?

Mes clients, ce sont des PME de 10 à 50 salariés qui veulent structurer leur marketing digital sans se ruiner.

Des dirigeants qui en ont marre de :

  • Multiplier les prestataires sans cohérence globale,
  • Ne pas voir de retour sur leurs investissements marketing,
  • Passer des heures sur des tâches qu’ils ne maîtrisent pas,
  • Avoir l’impression de toujours courir après le temps,

Si vous vous reconnaissez, on devrait se parler.

Comment travailler ensemble ?

  • En récurrence, de 2 à 4 jours par mois, selon vos besoins.
  • Pas de mission one-shot où je vous laisse avec un beau document que vous ne savez pas mettre en œuvre.
  • Un vrai accompagnement dans la durée, où je deviens votre bras droit marketing.

Et le meilleur ?

Mon approche est IA-First (j’utilise l’IA pour être plus efficace) et Éco-responsable (certifiée Green IT, conformité Loi REEN).

Vous aurez une directrice marketing digital opérationnelle qui combine expérience humaine, efficacité technologique et engagement écologique.

Curieux·se d’en savoir plus ?

Je vous propose un diagnostic gratuit de 30 minutes.

On prend le temps d’échanger sur vos enjeux, je vous partage mon regard sur votre situation, et on voit ensemble si un accompagnement a du sens.

Sans engagement, sans pression commerciale. Juste une conversation entre pros.


On avance ensemble ?

2026 peut être l’année où vous reprenez la main sur votre marketing digital.

  • Où vous arrêtez de subir pour devenir proactif.
  • Où vous construisez enfin cette notoriété dont vous rêvez.
  • Mais pas tout seul. Pas dans la précipitation. Pas sans stratégie.

Ensemble, avec quelqu’un qui prend le temps de comprendre votre histoire, vos défis, vos ambitions.

Si vous avez lu jusqu’ici, merci. Vraiment. Ça veut dire que quelque chose a résonné en vous.

Et si c’est le cas, parlons-en autour d’un café (virtuel ou réel).

Je serais ravie de faire votre connaissance.

Belle année 2026 à vous.
Qu’elle soit à votre image : authentique, alignée, et pleine de sens.

Jeanne Raverdy

P.S. Si ce texte vous parle, n’hésitez pas à le partager avec un dirigeant de votre réseau qui pourrait avoir besoin d’un regard extérieur sur son marketing digital. Parfois, le meilleur cadeau qu’on peut faire à quelqu’un, c’est de le mettre en lien avec la bonne personne au bon moment. Et je vous remercie pour ces recommandations.

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